El puente estratégico entre la ingeniería y la construcción.
🔹 Gestión de Compras Técnicas: Licitaciones (RFQs), elaboración de cuadros comparativos y negociación con proveedores para asegurar la mejor relación costo-beneficio.
🔹 Validación de Ingeniería: Revisión técnica cruzada para garantizar que los equipos y materiales comprados cumplan al 100% con las especificaciones de diseño.
🔹 Activación (Expediting): Seguimiento proactivo a fabricantes para monitorear el avance de producción y asegurar el cumplimiento de las fechas de entrega.
🔹 Logística y Transporte: Coordinación de fletes nacionales, gestión de importaciones y maniobras especiales para equipos sobredimensionados.
🔹 Inspección de Calidad: Coordinación de pruebas en fábrica (FAT) y verificación de materiales antes del embarque.
🔹 Gestión de Almacén en Sitio: Control de inventarios, recepción de materiales en obra y despacho organizado para la construcción.